回到當下的2017年,宜電動曾經風光一時的垂直電商們,宜電動活下來的卻寥寥無幾,凡客經曆陣痛,如同做了一次大手術,至今元氣未複;當當網股價長期低迷,後從美國退市;聚美優品風光不在,私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們,如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘後的畢勝,在2014年重新出發,創辦了“必要商城”。”作為雷軍十幾年的朋友,駕比亞車畢勝對雷軍的話從不懷疑,既然大哥給指了條“明路”,那就幹。相比於其他電商的猛打廣告,萬起試以及企業負責人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調。這家由華人小夥謝家華創辦的網站,迪最便2007年銷售額超過8億美元,占美國鞋類網絡市場30億美元的四分之一。後來,宜電動畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機會了。
樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝,駕比亞車開始帶領樂淘突圍,方法是嚐試自有品牌。冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業模式和盈利能力,萬起試在他想明白了兩個問題後,突然覺得“眼前一黑”。早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻,迪最便而用戶的彈幕內容也相對直接,迪最便大多都表達對角色或音樂的喜惡之情,並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。
2007年9月底,宜電動niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。不久後,駕比亞車supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的,萬起試但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日,因此在UP主們看來,這一天才是niconico真正的紀念日。在2010年,迪最便niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。
”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道:“每個人都可以找到自己的位置。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。
所以這一次可以說是‘超乎尋常’。與此同時,隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本,那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線,觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。
相比起穩定的Youtube,由於係統負荷力不足,niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。 作為彈幕視頻網站的鼻祖,彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico,憑借著niconico的直播平台,聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流,積累了人氣。從日本人口約為1億這一點來考慮,該節目的收視率約為1.4%。
觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等,成為了作品本身的重要“內容”。 2006年,Youtube進入了日本市場。
從某種程度上來說,盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大,但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。 除此之外,MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容,MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga),它是一種“二次創作”的內容形態,主要是將現有影片或聲音內容加以編輯,並配以喜愛的音樂。
niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。”niconico開拓了日本視頻網站市場,但未來呢?“niconico動畫剛成立時,我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。根據2016年12月底的財報數據,niconico的付費會員人數為252萬人,比第2季的256萬人減少4萬人,niconico的付費會員人數首次出現了下降。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。但是當你打開niconico,你會發現遠遠不止如此。彈幕最早是軍事用語,原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。
看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》,盡管動畫製作並不算很出色,卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。而當這些年輕人聚集在一塊時,索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。
如果沒有niconico創造的彈幕,也就不會有B站。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》,歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。
在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎,niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。niconico超會議還有一個相當特別的傳統:在活動最後一天,官方會在現場公布今年的收益數字。
沒有niconico舉辦的線下活動超會議,B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。早在2007年,也就是網站成立沒多久,niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻,讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議,但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”,並表示“如果要通過電視直播,會存在節目調整和公平性的問題”,而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。虛擬歌手、宅舞、MAD,各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色,在一百年後也不會被人遺忘。
甚至目前還有一種現象:同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻,那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多,視頻討論的熱度越高,看起也更加有趣。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞,就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。
於是,“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”,但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境,不持有任何立場。
B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內:除了搬運視頻,國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈,並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。
但是到了網絡時代,一切都不一樣了別說3000萬,就算四五百萬的鼓勵,那也是很誘人的。2017年年初,轟動整個金融圈的某機構3千萬“年終獎”事件,相信很多人都記憶猶新。等個五六七八年那是正常的。
2、Carry太熬人,離職就拿不到了做投資經理,最大的收入其實是拿項目提成。最近一天使投資機構的哥們天天跟私募君抱怨,說是零花錢不多,幸福感太低。
1、基本待遇低一個金融專業畢業的碩士研究生畢業後,一般會先從分析師做起,在這家天使投資機構的起步待遇差不多在8K到10K之間。真正的大額獎金Carry,這會還是拿不到的,所有的投資機構采用的方式比較一致,等到基金結算才會核算這部分獎金。
其實那不是年終獎,而是他們的項目獎金,而且私募君看當時的名單,發現其中有2/3的人早就從這家機構離職了。不過,我這哥們兒的吐槽,倒是讓我有了更加深入了解這家小機構的欲望。
声明: 所以《王者榮耀》具體采取的策略為: 采用了雙輪盤加鎖定的操作模式,雖然涉及到侵權,但是確實是非常適合新手用戶使用的一種操作模式,普通攻擊不需要選擇目標,隻要點一下就可以,因為它會自動攻擊最近目標,而且無論是指向技能還是非指向技能,都不需要選擇目標,隻需要點一下就可以,因為它會自動選定範圍內的敵人,比起手遊《虛榮》的點選模式和《英雄聯盟》的非指向技能來說,非常適合小白玩家上手; 購買裝備簡化,不需要回城,不需要知道你該買哪件裝備,甚至不需要打開裝備商店,係統直接給玩家呈現當前推薦的可買裝備,玩家要做的隻是點一下就可以,消除新手玩家在麵對大量未知裝備信息時焦慮感; 取消戰爭迷霧,因為新手是不太可能能夠理解“插眼”是什麽的,更不可能很快把“插眼”這個PC端非常重要的功能用好,所以《王者榮耀》直接取消了“插眼”功能,就是為小白用戶考慮的; 提供標記、語音和預設語句等的快捷聊天方式,簡化玩家與玩家之間的溝通成本; 技能數量簡化,相比於《英雄聯盟》的QWERDF,《王者榮耀》隻有三個英雄技能和兩個通用技能,其中一個還是非戰鬥狀態下的回血技能,進一步減少了玩家回城的次數,從而加快了遊戲的節奏; 去除《英雄聯盟》裏水晶的設置,進一步縮短了遊戲的時長; 除了以上列舉的策略之外,還有非常多的小的功能也是為了降低新手的入門難度,這裏就不一一細舉了,但是我想強調的是,《王者榮耀》僅僅是降低了新手的入門難度而已,它還是一款高度類似《英雄聯盟》的遊戲,他並沒有降低MOBA類遊戲的核心玩法和操作需求,它完整的保留了5V5的模式和英雄的多樣性,遊戲地圖也沒有明顯的改變,它依然是一款需要操作和團隊協作的遊戲,並且它依然在通過英雄的多樣性來擴展它的可玩性。
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